Zukunftsgerichtete Wirtschaftskonzepte erfordern Generalisten, die komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen, und Spezialisten, die über spezifische Markt- und Branchenkenntnisse verfügen sowie die Entwicklungstrends in der Branche beurteilen können. Diese Symbiose ist unsere Stärke.

Für die Organisationsberatung haben wir uns auf bestimmte Branchen spezialisiert:

  • Abfallwirtschaft
  • kommunale Betriebe und Einrichtungen
  • verschiedene Industriebranchen

In interdisziplinären Teams entwickeln unsere Wirtschaftsexperten und Branchenspezialisten gemeinsam praxisgerechte und zukunftsorientierte Lösungen für Sie. Wir begleiten Sie bis zur Maßnahmenumsetzung.

Unsere Leistungen „Organisationsberatung” im Überblick

Aufbauorganisation

Sind Zuständigkeiten und Befugnisse der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen klar geregelt? Vollständige Stellenbeschreibungen, ein aktuelles Organigramm sowie Aufgabenverteilungspläne mit klar definierten Verantwortlichkeiten helfen Ihnen, Ihr Zeitmanagement zu verbessern sowie eine praktikable, rechtssichere Aufbauorganisation in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung einer rechtssicheren Aufbauorganisation.


Prozessanalyse (Ablauforganisation)

Kennen die Mitarbeiter Ihre Zuständigkeiten? Wissen Sie genau, was zu tun ist? Haben Sie einen klaren Überblick über die Arbeitsprozesse in Ihrem Betrieb? Falls dies nicht der Fall ist, unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Ablauforganisation. Im Rahmen einer Prozessanalyse untersuchen wir die Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen auf mögliche Schwachstellen.


Arbeitszeitmodelle & Lebensarbeitszeitkonten

Jeder Mensch hat seinen eigenen Arbeitsrhythmus. Er ist nur dann in der Lage Höchstleistungen zu erbringen, wenn er durch weitestgehend flexible Arbeitszeit diesem Rhythmus nachkommen kann. Die Flexibilisierung der Arbeitszeit stellt somit aus Effizienzgründen ein wichtiges Thema für Unternehmen dar.

Informieren Sie sich über die vielfältigen Möglichkeiten einer Arbeitszeitflexibilisierung.


Leistungsorientierte Bezahlung (LoB)

Durch die Einführung von Leistungsentgelten (Leistungsorientierte Bezahlung, kurz LOB) können Sie sowohl die Qualität und Wirtschaftlichkeit des Dienstleistungsangebotes erhöhen als auch die Motivation, Eigenverantwortlichkeit und Führungskompetenz der Mitarbeiter stärken.


Corporate Social Responsibility

Kunden legen immer mehr Wert auf Transparenz, nachhaltiges Wirtschaften oder die umweltschonende Herstellung von Produkten. Auch der faire Umgang mit Mitarbeitern liegt verstärkt im Fokus der Öffentlichkeit. Aus diesen Gründen sollten Betriebe ihr Handeln zunehmend auch am sozialen Wohl von Mitarbeitern und Umwelt ausrichten.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer individuellen CSR Strategie sowie bei der Umsetzung von angepassten CSR Maßnahmen.


Informationsmanagement

Welche Informationen habe ich soeben erhalten? Was mache ich mit diesen Informationen? An wen muss ich diese Informationen weiterleiten? Um schnelle Antworten darauf zu erhalten, ist es notwendig jegliche Informationswege im Betrieb zu systematisieren.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines auf Ihren Betrieb angepassten Informationsmanagements.


Rechtssichere Organisation

Gesetzliche Vorschriften, rechtliche Bestimmungen sowie Unternehmenspflichten werden zunehmend komplexer. Sie müssen verschiedene Vorkehrungen treffen, um sowohl organisatorische Risiken zu minimieren als auch jede persönliche Haftung einzuschränken. Möchten Sie Ihr eigenes Organisationsverschulden auf ein Minimum reduzieren?

Gerne unterstützen wir Sie auf dem Weg zur rechtssicheren Organisation.


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